[ CONSULTORÍA + INTELIGENCIA APLICADA ]
Orientación práctica para necesidades concretas de tu empresa, con una revisión acotada.
Revisión acotada · Orientación
Revisión acotada · Orientación
Consultoría en profundidad sobre los procesos de tu empresa, con acompañamiento para aplicar mejoras.
Revisión profunda · Acompañamiento
Revisión profunda · Acompañamiento
Desarrollamos el sistema operativo de tu negocio: aplicaciones, automatizaciones e IA hechas para tu forma de trabajar.
Análisis · Desarrollo · Puesta en marcha
Análisis · Desarrollo · Puesta en marcha
Formación práctica para que tu equipo aplique IA, agentes y automatización a su trabajo real y saque partido a todo lo que implantamos.
Programa en preparación · Ocho módulos
Programa en preparación · Ocho módulos
[ CONSULTORÍA ]
Analizamos equipo, herramientas y tareas para detectar fricciones y priorizar mejoras.
Probamos una mejora concreta, con un alcance definido y criterios claros para decidir si avanzar.
Conectamos la solución con los procesos de la empresa y preparamos al equipo para utilizarla.
Revisamos el uso, resolvemos fricciones y ajustamos la solución a medida que evoluciona la empresa.
Esquemas ilustrativos, no una lectura real de vuestra empresa.
[ AGÉNTICA / EN CIFRAS ]
Escenario ilustrativo
Cifras de ejemplo para esta propuesta visual. No representan resultados medidos.
Antes de hablar de tecnología
Si estas situaciones se repiten en tu empresa, ahí hay un proceso que merece revisarse.
El dato que necesitas está repartido entre carpetas, correos, mensajes y versiones de archivos.
Informes, presupuestos y datos que alguien vuelve a preparar a mano cada semana.
Acuerdos de reunión cuyo motivo no quedó registrado en ningún sitio.
Horas de agenda para alinear lo que un buen proceso dejaría claro por escrito.
CRM, ERP y hojas de cálculo que no se hablan y obligan a cuadrar datos a mano.
Procesos clave que viven en la cabeza de alguien y se paran cuando falta.
No todo necesita automatizarse. A veces, el primer cambio es acordar cómo se trabaja.
Ver cómo lo abordamos[ AGÉNTICA / FORMACIÓN ]
Ocho módulos prácticos para que tu equipo trabaje con agentes
sobre sus tareas reales.
Programa en preparación
Terminal, comandos básicos y CLI para crear agentes eficaces desde el primer día.
Resultado prácticoTus primeros agentes trabajando en tareas reales.
Repositorios, issues y ramas donde equipo y agentes trabajan sobre lo mismo.
Resultado prácticoEl repositorio de la empresa configurado.
Instrucciones, skills y memoria para que los agentes trabajen como tu empresa.
Resultado prácticoUnas reglas y una memoria compartidas.
Reparto entre personas y agentes, revisión y aprobación antes de entregar.
Resultado prácticoUn encargo real coordinado y revisado.
Cada perfil clave aprende su tarea concreta con agentes: UX, mini apps, motion.
Resultado prácticoCada rol con agentes en su propio trabajo.
Qué datos comparte cada agente, con qué permisos y bajo qué revisión.
Resultado prácticoUna política de uso de IA para el equipo.
Conectar agentes con correo, documentos, hojas de cálculo y herramientas.
Resultado prácticoUn flujo que elimina pasos repetitivos.
Aplicar lo aprendido a un proceso de tu empresa y medir el antes y el después.
Resultado prácticoUn proceso optimizado con resultados medidos.
Privacidad, validación humana y criterio profesional en cada módulo.
Antes de seguir
Por el diagnóstico: revisamos cómo trabaja cada departamento, qué herramientas usa y dónde se pierden horas. A partir de ahí priorizamos un proceso concreto y lo probamos en un piloto acotado antes de extenderlo.
Que alguien asume la dirección de la IA en tu empresa sin que tengas que contratar a un directivo a tiempo completo: decide dónde aporta, forma al equipo, transforma procesos y responde de los resultados ante dirección, con dedicación por horas.
La formación sirve para que el equipo aprenda a trabajar con agentes sobre sus tareas reales. La consultoría parte de los procesos de la empresa y los rediseña hasta un piloto medido. Lo habitual es combinarlas: sin formación, lo que se implanta no se mantiene.
No. La formación empieza desde cero, con terminal y comandos básicos, y avanza por departamentos y roles. Cada persona trabaja sobre su propio trabajo, no sobre ejemplos genéricos.
Definimos qué información puede usar cada agente, con qué permisos y bajo qué revisión. Las decisiones y las entregas siempre pasan por una persona: los agentes proponen, el equipo aprueba.
Medimos el antes y el después de cada proceso en el piloto: tiempo, pasos y revisiones. Solo escala lo que demuestra resultados.
El Gobierno ha anunciado ayudas para que pymes y autónomos contraten servicios de IA, pero la convocatoria aún no está publicada. Te ayudamos a tener el diagnóstico y el plan preparados para cuando se abra.
MANIFIESTO / AGÉNTICA
Primero la tarea, después la tecnología. Medir antes de automatizar y distinguir lo que suponemos de lo que sabemos.
Fuentes verificables, límites claros y fallos visibles. Consultar una norma no equivale a validar un proyecto.
La IA prepara; las personas validan y deciden. Pilotos reversibles y datos que siguen perteneciendo a la empresa.
Automatizamos tareas, no responsabilidades.
Una conversación antes que una herramienta
Cuéntanos dónde se atasca el trabajo, qué información cuesta compartir y qué te gustaría mejorar. Empezaremos por el proceso, no por una herramienta.
No necesitas una cuenta para consultar servicios. Esta vista explica la futura entrada directa: todavía no permite enviar una solicitud.
Mientras tanto, conoce cómo trabajamosFormulario de contacto · Vista previa
No introduzcas datos reales. Estos campos de ejemplo no se pueden editar ni enviar.
No hay envío, calendario ni reserva. El canal de contacto se habilitará en otra fase, con las condiciones y textos correspondientes.
[ CAIO · CHIEF AI OFFICER ]
Un CAIO es el responsable de la IA en la empresa. Lo somos desde dentro de la tuya: decidimos dónde aporta, cómo se adopta y quién la usa. La función de un directivo de IA, con dedicación por horas, criterio independiente y la experiencia de otros proyectos.
Sin un responsable, la IA se queda en herramientas sueltas: cada persona con la suya y ningún resultado medible.
Dónde aporta la IA y en qué orden.
Que el equipo la use con criterio.
Procesos y herramientas, departamento a departamento.
De resultados medibles ante dirección.
El Gobierno ha anunciado 600 millones para que pymes y autónomos contraten servicios de IA: desarrollo, integración y rediseño de procesos. Te ayudamos a preparar tu empresa para aprovecharlo.
Anunciado en septiembre de 2026 · convocatoria pendiente de publicación.
